Menjabarkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi rencana usaha yang actionable dan lebih membuni tidak pelak lagi merupakan elemen penting bagi kesuksesan  entitas bisnis. Namun demikian,,dalam kenyataannya kegiatan tersebut di atas bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan suatu pendekatan yang sistematis untuk menerapkannya. Implementasi Balance Scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan & Norton menawarkan suatu pendekatan yang sistematis dan komprehensif untuk menterjemahkan visi, misi dan startegi perusahaan menjadi rencana usaha perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat yang akan diperoleh :

1. Mengenal Balance Scorecard sebagai suatu Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan
2. Mengembangkan Empat Perspektif Balance Scorecard dari Rencana Strategik Perusahaan
3. Menyusun Rencana Perusahaan dengan Pendekatan 4  Perspektif dari Balanced Scorecard
4. Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari 4 Perspektif dari Balance Scorecard

Lama Training :
Event selama 2  hari

Program

1. What is Balance Scorecard
2. Why Balance Scorecard
3. Four Perspectives of Balanced Scorecard
4. Translate Vision, Mission & Strategy into Action Plan
5. Deploying Action Plan into Balanced Scorecard
6. Developing Performance Measurement

Siapa yang harus hadir            :

Manajer Puncak dan Manajer Senior

Contact Person

IQBAL – 08111798353 | [email protected]