Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control ) yang akan merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

Peran serta departemen PPIC sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen PPIC tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, serta meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran.

Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini.

 

Pokok Bahasan :

• Introduction of PPIC
  • Just-In-Time Production System
  • MRP Production System
  • Demand Management
  • Production Planning
  • Material Management & Capacity Planning (MRP & JIT based)
  • Production Activity Control (PAC)
    • Safety stock
    • Production continuity assurance
    • Sales back-up
    • Lead-time purchase order back-up

Siapa yang harus ikut:

Supervisor & Manager dari departemen Produksi / Operasional
Staff, Supervisor, hingga level Manager dari departemen PPIC / PPC
Staff, Supervisor, hingga Manager dari departemen Warehouse
Staff & Supervisor dari departemen Supply Chain & Industrial Engineering
Karyawan Middle Management lain yang terkait.

Lama Training :
Event selama 2 hari

IPQI Training Centre Surabaya
AMG Tower 17th Floor
Jl Raya Dukuh Menanggal 1A, Gayungan – Surabaya
phone : (0321) 825 17000

Contact Person

Yanti
0811 1798 353
[email protected]