Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

 Pokok Bahasan :

1. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
2. Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
3. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
4. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
5. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
6. Pengelolaan Administratsi suku cadang
7. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhole
8. Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
10. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
11. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
12. Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
13. KPI untuk Bagian spare part

 

Siapa yang harus ikut:

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

Lama Training :

Event selama 2 hari

Metode Pelatihan

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Contact Person

IQBAL
Tlp : 0811 1798 353
e-mail : [email protected]