Training Problem Solving and Decision Making

Bagikan:

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin dan profesional mereka. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini melibatkan belajar untuk menemukan “nyata masalah, “memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasil.

Pada akhir training peserta akan dapat :

  1. Mendefinisikan, mempertimbangkan penyebab suatu masalah/problem
  2. Menerapkan keputusan dan mencari solusi kreatif untuk memecahkan masalah dengan menggunakan analogi
  3. Memotivasi diri sendiri untuk memahami proses pembelajaran berbasis problem solving

Program Training :

  • Defining the problem/considering causes/gathering information
  • Developing/weighing alternatives
  • Implementing decisions/monitoring progress
  • Graphic overview of process
  • Finding creative solutions
  • Using analogies for problem solving
  • Adaptive decision making
  • Managing by exception
  • Managing stress
  • Motivating yourself
  • Problem based learning
  • The Role of silence

Lama Training              : Event selama 2 hari

Siapa yang  Seharusnya Hadir ?

Pimpinan Proyek, Manager eksekutif atau manager professional, siapa saja yang mempunyai kewenangan untuk memutuskan dan memecahkan masalah.

Metode Training :

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Latihan di Kelas
  3. Studi Kasus

 

Contact Training:

Yanti

T:  0811-1798-353

E:  cs.sby@proxsisgroup.com

Rate this post

Tag:

hrd

Bagikan:

Request Presentation

Agenda Terdekat Productivity Quality




Layanan Kalibrasi

Download Jadwal Training 2023

Proxsis TV

[yikes-mailchimp form=”1″]

Butuh Bantuan?