Apa Itu PPIC?

Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control ) yang akan merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

Peran serta departemen PPIC sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen PPIC tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, serta meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami peran penting departemen PPIC/produksi/pembelian/inventory dalam perusahaan.
• Mampu menilai kinerja perusahaan tempatnya bekerja demi meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam perusahaan.
• Mampu menyelaraskan lini PPIC perusahaan dengan kenginan pasar dan strategi bisnis perusahaan secara global.
• Peserta mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk di aplikasikan dalam operasional sehari-hari.

 MATERI PELATIHAN :

1. Konsep & Prinsip PPIC:

• PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
• PPIC & Kepuasan Pelanggan
• Desain Proses System Proses Industri

2. Konsep & Implementasi “Just in Time* (ZERO STOCK CONCEPT)

3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)

4. Teknik Penyusunan Production Planning

• Aggregate Planning (AP)
• Master Production Schedule (MPS)
• Rough Capacity Planning (RCP)
• Capacity Requirement Planning (CRP)
• Material Requirement Planning (MRP)

5. Inventory Management & Control

• Symptom of Poor Inventory Mng
• Ways to Reduce Inventory Levels
• Inventory Analysis – ABC Analysis

6. Production Activity Control (PAC)

• Performance Control Management
• Key Performance Indicator

METODE PELATIHAN :
Dialog Interaktif / Sharing, Latihan di Kelas, Studi Kasus

Contact Person

Yanti | 08111798353 |  [email protected]