Training Root Cause Analysis

Root Cause Analysis

Root Cause Analysis (RCA) adalah metodologi untuk menemukan dan memperbaiki alasan yang paling penting untuk masalah kinerja. Hal ini berbeda dari pemecahan masalah dan pemecahan masalah sebagai disiplin ilmu ini biasanya mencari solusi kesulitan tertentu, sedangkan RCA diarahkan pada masalah mendasar. Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan, keterampilan dan alat untuk memulai proses penilaian akar penyebab menggunakan metode seleksi dan alat untuk menyelesaikan eksplorasi faktor yang berkontribusi terhadap insiden/kejadian, Kerugian produksi mungkin memiliki beberapa penyebab dan memerlukan pendekatan yang komprehensif untuk mencari cara untuk memutus rantai sebab-akibat. Peserta akan mendapatkan kemampuan untuk menggunakan alat RCA untuk mengidentifikasi potensi masalah dan isu-isu, menyelesaikan analisis, dan hasil komunikasi efektif dan rekomendasi untuk perencanaan tindakan.

Tujuan Training Root Cause Analysis

  1. Develop and implement a structured incident investigations program
  2. Initiate and conduct an investigation
  3. Apply causal factor and root cause analysis for investigating process and
  4. Non-process incidents
  5. Develop appropriate recommendations to address root causes at various
  6. Levels to avoid future incidents
  7. Learn how to structure reports
  8. Practice your new skills via actual industry examples and workshops

 

Materi Training Root Cause Analysis

  1. What is Root Cause Analysis?
  2. Root Cause Analysis Tools:
    • Flow charts
    • The Five Whys
    • Fishbone Diagrams
    • Job Hazard Analysis
    • Failure Mode and Effects Analysis
    • Power Analysis
  3. Identifying Problems and Issues
    • Problem Statements –“What is a problem?”
    • High Risk and Hazards – Prioritizing
    • Human error potential – Latent vs. Active errors
    • Pre-loss vs. post-loss issues
  4. Case Studies
  5. Data Gathering
    • How to utilize
    • Reports, inspections, & maintenance logs
    • Quality & regulatory reports
    • How to conduct interviews
    • How to collect loss, injury, and damage data
  6. Analyzing Data
    • Pareto Diagrams
    • Trend Charts
    • Process Flow Charts
  7. Managing the Process
  8. Workshop

Metodologi Training Root Cause Analysis:

Discussion, brain storming, workshop

Yang Harus Hadir:

Maintenance Manager & Staf, Purchasing Manager dan Staf, Manager dan Staf, Warehousing, Distri-bution Manager dan Staf, Finance Man-agers dan Staf, Logistics Planner, Produc-tion Manager, Production Planner, Health and Safety Manager dan Staf

CONTACT PERSON
Ardi | 085746754426 ([email protected])