Sistem manajemen gudang berkaitan dengan penanganan dan pengendalian material di dalam gudang. Adapun tujuannya yakni untuk menangani masalah kritis agar rantai pasokan tetap berjalan lancar. Manajemen gudang juga nantinya berkoordinasi dan berintegrasi dengan manajemen inventaris, pengembalian, dan pemenuhan pesanan serta akuntansi. Lantas, apa saja manfaat dari manajemen gudang? Pertama, terciptanya hitungan persediaan yang efisien. Efisien berarti tepat dan tidak membuang-buang waktu. Beberapa hal yang dapat dilakukan yakni dengan melengkapi perhitungan menggunakan pemindaian barcode pada lokasi sehingga dapat ditinjau, diterima, atau...

  PPIC merupakan bagian dari organisasi perusahaan yang menjembatani 2 departmen yaitu: marketing&produksi. PPIC menterjemahkan kebutuhan pengadaan produk jadi untuk marketing kedalam bentuk rencana produksi & ketersediaan bahan baku serta bahan pengemas. PPIC demikian penting peranannya dalam operasional perusahaan karena berkaitan erat dengan “cash flow/ aliran dana” & kinerja bagian produksi secara umum. Fungsi PPIC: 1. Men-sinergi-kan kepentingan marketing dan manufacturing. 2. Mengintegrasikan/ memadukan pihak-pihak dalam organisasi (marketing, produksi, personalia, dan keuangan) agar dapat bekerja dengan baik. Mengoptimalkan kinerja PPIC:...

Gudang adalah tempat penyimpanan barang sementara. Secara ringkas sistem manajemen gudang mengandung pemahaman : pengelolaan dari aktifitas yang saling terkait dalam aktifitas penyimpanan barang sementara. Apa saja aktifitas penyimpanan barang itu? Penerimaan dari pemasok, handling barang, pengeluaran barang ke tujuan adalah garis besar dari aktifitas penyimpanan. Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya tidak ada kegiatan proses...