Supply Chain Management atau Manajemen Rantai Pasokan merupakan hal yang penting dalam sebuah perusahaan, Karena dengan hal ini perusahaan bisa menurunkan biaya produksi. Selain untuk meminimalisasi biaya produksi, Supply Chain Management juga bisa dapat memberikan efisiensi terhadap pengeluaran biaya perusahaan, sehingga tak banyak pengeluaran untuk hal-hal yang tak terlalu penting. Di bawah ini adalah lima hal penting supply chain management yang perlu Anda ketahui agar sistem tersebut bisa terintegrasi dengan baik dan memberikan efisiensi bagi perusahaan dalam hal pengeluaran. Untuk...

Mungkin ada pertanyaan saat akan menimbang sebuah benda dengan timbangan. Timbangan yang seperti apakah yang saya pakai? Misalnya Anda diminta menimbang emas dengan kisaran berat 50 gram, namun karena tiap gram begitu berarti nilainya, maka perlu verifikasi dengan penimbangan kembali. Keraguan itu muncul, akan memakai timbangan seperti apa? Di mana kelas akurasi timbangan tersebut? Memakai timbangan dengan ketelitian paling tidak 0,1 gram! Baiklah. Itu saja? Atau suatu saat Anda harus memformulasikan obat. 0,1 gram begitu berarti. Apalagi misalnya kelebihan dosis...

  Pelatihan (training) dalam Training Need Analysis (TNA) adalah setiap usaha untuk memperbaiki performance pekerja pada suatu pekerjaan tertentu yang sedang menjadi tanggung jawabnya. Pelatihan sering disamakan dengan istilah pengembangan. Bedanya, pelatihan langsung terkait dengan kinerja kerja pada pekerjaan yang sekarang, sedangkan pengembangan tidaklah harus. Pelatihan lebih terarah pada peningkatan kemampuan dan keahlian SDM organisasi yang berkaitan dengan jabatan atau fungsi yang menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan saat ini. Sasaran yang ingin dicapai dalam suatu program pelatihan adalah peningkatan...