Currently browsing: Artikel Quality & Productivity

Perbedaan Coaching, Training, Mentoring, Consulting, dan Counselling

Dalam dunia pelatihan dan pengembangan potensi personal maupun perusahaan, kita sering mendengar istilah-istilah yang bagi kita orang awam terlihat sama tentang Training, Coaching, Consulting, Counselling, dan Mentoring. Sebenarnya dari kata-kata tersebut sangat jelas sekali perbedaan dari metodologi yang digunakan untuk mendampingi personal ataupun perusahaan. 1. COACHING VS TRAINING Coaching Tentang bagaimana menggunakan pengetahuan individu lebih efektif. Coaching dapat memperbaiki kinerja Training. “… mengikuti Training, produktivitas karyawan meningkat lebih dari 22%, sedangkan Training dikombinasikan dengan Coaching menghasilkan peningkatan kinerja sebesar 88%. Coaching di tempat kerja positif berdampak pada...

Pengertian 5S dan Penerapannya dalam Produksi

Bagi yang pernah bekerja di perusahaan-perusahaan Jepang, mungkin tidak asing lagi dengan istilah 5S. Sebagian besar perusahaan-perusahaan Jepang menerapkan konsep 5S sebagai fundamental atau dasar dari Manajemen, terutama perusahaan-perusahaan manufakturing Elektronika. 5S merupakan huruf awal dari 5 kata Jepang, Yaitu :   Seiri   (整理) Seiton (整頓) Seiso  (清楚) Seiketsu (清潔) Shitsuke (躾け) 5S tersebut kemudian diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia menjadi 5R yang terdiri dari: Ringkas Rapi Resik Rawat, dan Rajin Urutan 5S diatas juga merupakan urutan tahapan dalam penerapan konsep 5S. 5S merupakan...

3 Langkah Perencanaan Produksi yang Tepat

Perencanaan produksi merupakan salah satu hal yang penting dalam manajemen perusahaan. Dengan melakukan perencanaan yang tepat pada proses produksi maka dapat menimbulkan efisiensi yang tinggi dan mampu meningkatkan pendapatan perusahaan. Sebaliknya jika perusahaan kurang mampu melakukan perencanaan produksi dengan baik maka akan menimbulkan suatu keterlambatan supply dan biaya yang harus dikeluarkan menjadi tinggi. Perencanaan produksi pada dasarnya berkaitan dengan kapasitas produksi, sumber daya yang tersedia mulai dari hal material, peralatan pendukung, dan lain sebagainya. Dimana dalam melakukan perencanaan produksi sebaiknya...