Suap dan korupsi bukan hanya konsep abstrak yang terbatas pada skandal besar dan pejabat tinggi. Pada kenyataannya, mereka merembes ke berbagai tingkat bisnis, dari bantuan sehari-hari yang tampaknya tidak berbahaya hingga skema rumit yang diatur oleh para eksekutif. Perilaku berbahaya ini dapat menghancurkan organisasi, mengikis kepercayaan, merusak reputasi, dan menimbulkan konsekuensi hukum dan keuangan yang signifikan.

• Pembayaran fasilitasi untuk mempercepat prosedur rutin
• Menawarkan hadiah mewah untuk mempengaruhi pengambilan keputusan
• Memperpanjang keramahan untuk keuntungan pribadi
• Bahkan memberikan bantuan kepada kerabat pejabat

Tindakan-tindakan “kecil” yang tampaknya ini, seringkali disamarkan sebagai sopan santun sosial atau basa-basi bisnis, pada akhirnya dapat berkontribusi pada budaya korupsi yang merusak permainan yang adil dan perilaku etis.

Baca juga: Kunci untuk Menciptakan Budaya Anti Penyuapan, Terapkan Pakta Integritas untuk ISO 37001:2016

Untungnya, organisasi memiliki kekuatan untuk memerangi suap dan korupsi dengan menerapkan kebijakan dan prosedur yang kuat.

Standar ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan memberikan kerangka kerja yang dapat digunakan organisasi untuk melakukannya.

Berikut adalah beberapa unsur ISO 37001:2016 yang dapat ditambahkan ke dalam aturan Organisasi:

• Komitmen manajemen puncak
  Manajemen puncak harus berkomitmen untuk mencegah dan mendeteksi suap. Hal ini dapat diwujudkan melalui pernyataan kebijakan anti-suap yang jelas dan tegas, serta melalui tindakan nyata untuk mendukung kebijakan tersebut.
• Identifikasi dan penilaian risiko
  Organisasi harus mengidentifikasi dan menilai risiko suap yang dapat mereka hadapi. Hal ini dapat dilakukan dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti ukuran dan kompleksitas organisasi, industri tempat organisasi beroperasi, dan wilayah geografis tempat organisasi beroperasi.
• Prosedur dan kontrol
  Organisasi harus menetapkan prosedur dan kontrol untuk mencegah dan mendeteksi suap. Prosedur dan kontrol ini harus dirancang untuk mengatasi risiko suap yang telah diidentifikasi.
• Pelatihan dan Awareness
  Organisasi harus memberikan pelatihan dan kesadaran kepada karyawan tentang bahaya suap dan korupsi. Hal ini dapat membantu karyawan untuk memahami apa yang dimaksud dengan suap, bagaimana mengenalinya, dan apa yang harus dilakukan jika mereka melihat atau mendengar tentang suap.
• Pemantauan dan evaluasi
  Organisasi harus memantau dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen anti-suap mereka secara berkala. Hal ini dapat membantu organisasi untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Baca juga: Mengenal ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan

Dengan menerapkan standar ISO 37001:2016, organisasi dapat meningkatkan kemampuannya untuk mencegah dan mendeteksi suap, serta membangun budaya anti-suap yang kuat. Hal ini dapat membantu organisasi untuk melindungi diri dari konsekuensi yang menghancurkan dari perilaku tidak etis ini.

Ancaman suap dan korupsi nyata dan signifikan, berdampak pada organisasi dari semua ukuran. Dengan mengambil langkah proaktif dan menerapkan kerangka anti-korupsi yang kuat, bisnis dapat melindungi diri mereka dari konsekuensi yang menghancurkan dari perilaku tidak etis ini. Dengan menumbuhkan budaya transparansi dan perilaku etis, organisasi dapat menciptakan lapangan bermain yang setara, memastikan persaingan yang adil, dan menjaga reputasi mereka di pasar.

Jadi, mari kita semua berjanji untuk menegakkan praktik etis dan bekerja sama untuk memberantas suap dan korupsi dari dunia bisnis.