Di era industri yang semakin kompetitif, perusahaan manufaktur dituntut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses produksinya. Salah satu kunci utama untuk mencapai hal tersebut adalah dengan menerapkan sistem Production Planning and Inventory Control (PPIC) yang efektif.

Peran & Fungsi PPIC sebagai Keunggulan Komparatif

PPIC tidak hanya berperan dalam merencanakan dan mengendalikan produksi, tetapi juga memiliki fungsi vital sebagai keunggulan komparatif bagi perusahaan. Berikut beberapa peran dan fungsi PPIC:

• Meningkatkan efisiensi produksi
  PPIC membantu perusahaan dalam meminimalisir pemborosan, meningkatkan utilisasi sumber daya, dan optimalisasi waktu produksi.
• Meningkatkan kualitas produk
  PPIC membantu perusahaan dalam memastikan kesesuaian produk dengan standar kualitas yang telah ditetapkan.
• Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman
  PPIC membantu perusahaan dalam memastikan produk dapat diantarkan kepada pelanggan tepat waktu.
• Menurunkan biaya produksi
  PPIC membantu perusahaan dalam mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan sumber daya lainnya, sehingga dapat menekan biaya produksi.
• Meningkatkan daya saing
  Dengan menerapkan sistem PPIC yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar global.

World-class Manufacturing

World-class manufacturing adalah sebuah filosofi manufaktur yang berfokus pada pencapaian keunggulan kompetitif melalui penerapan berbagai strategi dan sistem terbaik. Salah satu elemen kunci dalam world-class manufacturing adalah sistem PPIC yang efektif.

Strategy to Production Planning and Inventory Control

Membangun sistem PPIC yang efektif membutuhkan strategi yang tepat. Berikut beberapa strategi yang dapat diterapkan:

• Perencanaan Agregat
  Merumuskan rencana produksi secara keseluruhan dalam jangka waktu menengah dan panjang.
• Master Production Schedule (MPS)
  Menyusun jadwal produksi detail untuk setiap produk dalam jangka waktu pendek.
• Material Requirements Planning (MRP)
  Menghitung kebutuhan material untuk setiap produk dan memastikan ketersediaannya tepat waktu.
• Just-in-Time (JIT)
  Menerapkan sistem produksi yang hanya menghasilkan produk yang dibutuhkan pada saat dibutuhkan, sehingga meminimalisir persediaan.

Tingkatkan Kemampuan PPIC Anda dengan Proxsis Academy East!

Proxsis Academy East menghadirkan pelatihan PPIC yang dirancang untuk membantu Anda memahami dan menerapkan strategi manufaktur kelas dunia. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam:

• Perencanaan dan pengendalian produksi
• Master Production Schedule (MPS)
• Material Requirements Planning (MRP)
• Just-in-Time (JIT)
• World-class manufacturing
• Dan masih banyak lagi!

Daftar sekarang dan dapatkan manfaatnya:

• Materi pelatihan yang komprehensif dan up-to-date
• Instruktur berpengalaman dan praktisi di bidang manufaktur
• Simulasi dan studi kasus untuk praktik langsung
• Sertifikat pelatihan yang diakui
• Networking dengan para profesional di bidang manufaktur

---

Hubungi Narasumber Proxsis Academy East untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran di ikon Chat dipojok kanan bawah layar anda.

Jangan tunda lagi, kuasai strategi manufaktur kelas dunia dengan Training PPIC Proxsis Academy East!